Kamu berencana untuk membuka bisnis sendiri? Baik itu bisnis kuliner, kecantikan, fashion, atau bisnis lainnya? Nah, sebelum kamu membuat atau membuka bisnis sendiri atau ketika mempunyai usaha sendiri, penting sekali untuk kamu mempelajari tentang cara mengelolanya atau yang sering disebut dengan manajemen bisnis. Kenapa? Karena manajemen bisnis inilah yang bisa membantu kamu dalam mengelola dan menjalankan bisnis secara benar dan tepat supaya bisa mencapai target-target yang ditetapkan. Penting sekali, kan? Mau tahu pengertian manajemen bisnis beserta fungsi dan unsur yang wajib kamu ketahui? Yuk, simak penjelasannya berikut ini!
Pengertian Manajemen Bisnis
Menurut Ricky W. Griffin, manajemen ini didefinisikan sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.
Oops! We could not locate your form.
Mengingat perencanaan bisnis ini seperti konsep pengembangan tertulis, maka semua gambaran pengelolaan, manajemen, keuangan, pengembangan hingga target dan pemasarannya pun juga harus terencana dengan sempurna. Hal ini bisa kamu lakukan karena manajemen bisnis memilik beberapa fungsi untuk membantu perencanaan bisnis kamu. Apa saja ya fungsi dari manajemen bisnis ini?
Fungsi Manajemen Bisnis
Manajemen bisnis juga memiliki beberapa fungsi yang sangat bermanfaat untuk bisnis kamu. Apa saja fungsi-fungsi manajemen bisnis untuk kelancaran bisnis kamu?
Perencanaan (Planning)
Istilah ini bisa dibilang sebagai basis terpenting dari keseluruhan proses manajemen bisnis, bahkan sama pentingnya seperti pondasi rumah yang harus dibangun secara kuat. Karena, dasar yang kuat berarti bangunan yang kuat juga, kan? Dalam hal ini, manajemen berperan untuk menetapkan tujuan atau sasaran yang akan dicapai oleh perusahaan, lalu merencanakan cara terbaik demi mencapai tujuan tersebut.
Tapi, perencanaan ini bisa biasanya dilakukan selama beberapa kali tergantung dari skala perusahaan, untuk kepentingan perusahaan secara keseluruhan dan akan di break down lagi secara lebih detail untuk masing-masing divisi.
Pengorganisasian (Organizing)
Nah, setelah kamu sudah melakukan perencanaan secara matang, saatnya mengubah rencana kamu tersebut menjadi sesuatu yang nyata. Tapi, jangan terburu-buru ya, karena untuk itu, kamu perlu memastikan agar tugas atau kegiatan tertentu dikerjakan oleh orang-orang yang tepat juga.
Pengorganisasian juga bisa dilakukan dengan menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakan dan bertanggung jawab atas tugas tersebut, sampai pada oleh siapa keputusan harus diambil dalam bisnis di perusahaannya.
Pengarahan (Directing)
Pada tahap ini, setiap anggota tim pada dasarnya hrus sudah mengetahui apa yang harus mereka kerjakan demi mencapai tujuan perusahaan. Tapi, walaupun begitu, mereka harus tetap diberikan dorongan supaya bisa terus termotivasi untuk bekerja atau pengarahan. Kamu juga pasti akan lebih semangat kan, kalau diberikan motivasi dan sedikit hiburan untuk bekerja?
Biasanya, manajer di masing-masing divisi melakukan pengarahan melalui metode influencing dan motivating.
Pengendalian (Controlling)
Fungsi ini juga sangat penting lho, supaya setiap proses dalam manajemen berjalan optimal dan sesuai rencana. Umumnya, fungsi pengendalian ini meliputi empat kegiatan, yaitu untuk menentukan standar prestasi, mengukur prestasi yang sudah dicapai, membandingkan prestasi yang sudah dicapai dengan standar prestasi, dan melakukan perbaikan kalau ada penyimpangan dari standar prestasi yang sudah ditentukan.
Jenis-jenis Manajemen Bisnis untuk Keperluan Bisnis
Supaya bisnis bisa berjalan optimal dan sesuai dengan rencana yang telah kamu tentukan, perlu beberapa jenis manajemen lain juga untuk diterapkan, yaitu:
Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan ini sangat penting dan paling sering di review karena berfungsi untuk mengatur keuangan perusahaan supaya arus kas berjalan stabil sehingga pengeluaran tidak lebih besar daripada pemasukan bisnis.
Dengan adanya pengelolaan keuangan, seluruh komponen keuangan bisnis juga akan terdata secara rapi, dan memudahkan kamu untuk melakukan analisis dan meningkatkan peluang untuk pengambilan keputusan yang lebih akurat dan strategis.
Jadi, pastikan kamu mempercayakan orang untuk menangani manajemen keuangan ini dan menjadi orang yang bisa dipercaya juga ya untuk mengantur keuangan perusahaan.
Manajemen SDM
Pastinya suatu perusahaan tidak bisa berjalan maksimal tanpa karyawan-karyawannya, kan? Karena itu, sumber daya manusia (SDM) ini hal terpenting dalam manajemen bisnis sebagai pemegang kontrol terhadap unsur-unsur lainnya, contohnya seperti uang, material, atau mesin. Karena perannya yang amat krusial, diperlukan penanganan khusus yang disebut juga dengan manajemen SDM. Dengan adanya pengelolaan yang tepat, SDM ini diharapkan bisa saling bekerja sama secara baik, efektif, dan efisien sehingga tujuan dapat tercapai.
Manajemen Operasional
Dalam bisnis, manajemen operasional bisa membantu kamu untuk memastikan bahwa kegiatan operasional perusahaan sehari-hari berjalan sesuai rencana dan kebijakan yang berlaku. Kegiatan operasional ini mencakup segala hal yang berhubungan dengan proses produksi, mulai dari bahan baku, mesin, teknologi hingga metode yang diterapkan dalam mengubah bahan baku menjadi produk tertentu.
Manajemen Pemasaran
Suatu produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan pastinya tidak akan bisa diketahui atau dilihat oleh konsumen tanpa ditawarkan atau diperlihatkan terlebih dahulu. Disinilah peran manajemen pemasaran yang bertugas untuk memasarkan atau mengiklankan atau menawarkan berbagai produk dan jasa yang ditawarkan oleh suatu perusahaan, supaya dikenal dan membuat orang tertarik untuk membeli dan menggunakannya.
Apalagi, kalau perusahaan dan produk kamu tergolong baru, maka kamy harus menjadi pihak yang lebih aktif melakukan promosi untuk membuat target market mengetahui kehadiran produk kamu.
Unsur-Unsur Manajemen Bisnis
Dalam bisnis, juga ada beberapa unsur yang berpengaruh dalam keberhasilan usaha kamu. Nah, apa saja ya yang menjadi unsur-unsur manajemen bisnis untuk mencapai tujuan suatu perusahaan?
Manusia (Human)
Seperti yang sudah dibahas diatas, sumber daya manusia ini merupakan unsur terpenting dalam manajemen bisnis. Tanpa adanya manusia, perusahaan pastinya tidak bisamenentukan tujuan dan menyusun rencana terbaik untuk mencapai tujuan tersebut. Hal ini manusia merupakan komponen yang memegang kontrol terhadap unsur-unsur lain dalam bisnis.
Uang (Money)
Dari awal mendirikan usaha, uang sudah menjadi salah satu hal paling krusial dan wajin disiapkan, yaitu sebagai modal. Selain sebagai alat tukar, uang juga bisa berfungsi sebagai alat pengukur nilai. Keberhasilan suatu kegiatan atau penjualan perusahaan kamu bisa diukur berdasarkan jumlah uang yang beredar dalam perusahaan.
Bahan (Materials)
Jangan lupa untuk menentukan jenis bahan untuk pembuatan produk yang mau perusahaan kamu tawarkan. Ada dua jenis bahan dalam unsur bahan, yaitu bahan setengah jadi dan bahan jadi. Tanpa adanya bahan, pastinya kamu akan kesusahan untuk menghasilkan produk yang mau dijual.
Mesin (Machine)
Walaupun kamu sudah mempunyai bahan yang diperlukan untuk membuat produk, tapi hati-hati, proses produksi bisa terhambat kalau kamu tidak punya mesin yang mendukung. Tidak cuma mesin pabrik untuk menghasilkan produk barang saja, mesin seperti komputer, printer, hingga mesin fotokopi juga memiliki nilai penting dalam proses bisnis kamu.
Strategi Manajemen Bisnis
Setelah melihat berbagai macam informasi yang tertera tentang manajemen bisnis di atas, maka sekarang ini yang paling penting yaitu memastikan penerapan dan strategi pemilihan manajemen yang paling baik dari berbagai macam sisi. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa langkah manajemen yang dipilih sudah sesuai dan bisa memberikan hasil seperti yang diinginkan. Jika tidak tentu saja pada akhirnya bisnis dan usaha tidak dapat berkembang sesuai ekspetasi yang diinginkan.
Tentu saja jika melihat perkembangan bisnis saat ini tidak terbatas hanya pada satu segment saja. Jika di masa dahulu bisnis berkembang secara offline dengan pesat, maka kondisi yang sekarang mendorong banyak pebisnis berimprovisasi dan menjalankan bisnisnya secara online. Pastinya jika kita lihat secara mendetail, tentu saja manajemen bisnis secara offline dengan manajemen bisnis secara online akan berbeda pengaturannya. Bahkan berbeda juga dalam hal melaksanakannya.
Oleh sebab itu ada beberapa hal penting yang harus diketahui saat melakukan manajemen bisnis tersebut. Terutama jika berbicara tentang dua jenis bisnis yang sedikit berbeda tersebut, bisnis online dan bisnis offline. Untuk memberikan gambaran pada jenis bisnis ini, maka ada baiknya melihat secara lebih detil tentang langkah manajemen yang dapat dilakukan. Dalam hal ini lebih kepada strategi yang harus diterapkan saat melakukan manajemen serta pengaturan dalam setiap aspek bisnis yang dijalankan.
Beberapa hal yang dapat disiapkan saat ingin menerapkan manajemen dan pengaturan yang tepat meliputi hal-hal berikut ini.
- Melakukan riset mengenai kondisi bisnis yang memerlukan perencanaan pengaturan yang lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
- Melihat kondisi di dalam bisnis, mulai dari sumber daya, modal yang dimiliki, produk dan jasa, hingga media pemasaran yang dipilih supaya dapat memilih sistem manajemen yang sesuai dengan kemampuan di dalam perusahaan itu sendiri.
- Menentukan visi dan misi perusahaan yang ingin dicapai melalui penerapan manajemen yang tepat.
- Melihat kondisi pasar dan calon konsumen tertarget sehingga dapat lebih mudah menentukan pengaturan yang tepat untuk meraih para konsumen tersebut.
Manajemen Bisnis Online VS Offline
Banyak parameter yang membedakan antara menjalankan bisnis online dan offline. Oleh karena itu ada beberapa hal yang harus diperhatikan saat memutuskan untuk menerapkan sebuah langkah manajemen pada usaha yang kamu miliki. Jangan sampai nantinya pengaturan atau manajemen tersebut menjadi tidak efektif karena tidak tepat pada sasaran. Berikut ini beberapa inti perbedaan dalam penerapan manajemen bisnis secara offline dan online.
Manajemen Sumber Daya
Jika dalam bisnis offline pengaturan sumber daya diperlukan secara fisik, maka dalam pelaksanaan untuk bisnis online hal tersebut bisa jadi berbeda. Karena layanan bisnis secara online tidak menuntut kehadiran sumber daya manusia secara fisik di suatu waktu dan tempat. Berbeda dengan menerapkan pengaturan sumber daya secara offline dimana tentu saja sumber daya harus siap sedia di satu tempat yang ditentukan dalam melakukan aktivitas yang diminta oleh bisnis dan perusahaan tersebut secara fisik. Namun pada bisnis online, maka tentu saja sumber daya dapat tersebar di berbagai tempat meskipun memiliki ikatan waktu kerja yang sama.
Manajemen Waktu
Pada pelaksanaannya, melakukan manajemen dalam hal waktu bisa jadi tidak jauh berbeda antara bisnis offline dengan bisnis online. Secara umum waktu disini mengacu pada jam kerja yang harus diterapkan pada bisnis dan usaha yang dijalankan. Umumnya kebanyakan orang memang memilih jam kerja yang tipikal, yaitu dari hari Senin hingga Jumat atau Sabtu, dan dari pukul 8 pagi hingga pukul 5 sore. Hal ini biasa diberlakukan secara offline, namun bisa jadi berbeda saat diterapkan untuk bisnis online.
Kebanyakan bisnis online tidak dapat beroperasi dengan batasan waktu dan hari yang telah ditentukan di atas. Mayoritas bisnis online seolah tidak pernah tidur atau dengan kata lain berjalan selama 7 hari 24 jam. Otomatis bisnis online membutuhkan manajemen waktu yang lebih besar. Supaya semua permintaan pelanggan setiap harinya dapat terakomodasi dengan baik. Oleh karena itu dalam mengatur waktu dan jadwal bisnis online yang dipilih sebaiknya lakukan dengan hati-hati dan penuh perencanaan.
Manajemen Produk Dan Jasa
Berikutnya manajemen produk serta jasa yang ditawarkan pada bisnis offline dan online bisa jadi sama namun bisa juga berbeda. Kebanyakan bisnis offline menyediakan produk maupun jasanya secara langsung di lokasi. Sehingga sangat mudah bagi pelanggan untuk melihat bentuk produk dan jasa yang ditawarkan tersebut secara langsung. Namun hal ini sedikit berbeda jika dilihat lebih jauh pada bentuk bisnis online. Dimana umumnya produk dan jasa yang ditawarkan hanya dapat dilihat melalui dunia maya.
Oleh sebab itu diperlukan manajemen yang tepat untuk setiap metode transaksi hingga penyediaan produk dan jasa tersebut. Jika melakukan bisnis secara online bisa saja stok produk tidak tersedia di satu tempat atau bahkan tidak ada stok produk karena menggunakan sistem dropship. Sehingga dari sini diperlukan manajemen yang efektif dalam melakukan kontrol produk maupun jasa yang diberikan pada pelanggan nantinya.
Manajemen Pemasaran
Terakhir yang perlu untuk diperhatikan yaitu manajemen dalam hal pemasaran yang sering kali berbeda antara bisnis secara online dan offline. Umumnya bisnis offline mudah diketahui pelanggan karena lokasinya yang pasti dan mudah untuk didatangi secara langsung. Namun berbeda halnya dengan berbisnis secara online. Kebanyakan bisnis online tidak memiliki bentuk fisik yang sesungguhnya dan hanya terdapat di dunia maya.
Maka dari itu sistem pemasaran yang tepat harus dipertimbangkan oleh masing-masing bentuk bisnis tersebut. Misalnya pada bisnis online tentu akan lebih tepat menggunakan media sosial sebagai mekanisme pemasaran yang efektif. Sementara pada bisnis offline maka bisa jadi pemasangan logo atau banner menjadi cara yang lebih efektif dalam memasarkan produk dan jasanya. Dengan demikian maka pemilihan sistem pemasaran yang tepat ini dapat menghasilkan keuntungan serta peningkatan bisnis yang sesuai dengan bentuk bisnis itu sendiri.
Memahami Dasar Menejemen Bisnis
Dijaman yang semakin berkembang seperti sekarang, banyak orang yang lebih memilih berbisnis daripada bekerja kantoran. Menjadi pebisnis yang sukses memang menjadi idaman semua orang, apalagi ketika dunia sedang menghadapi masa sulit yang memaksa semua orang untuk mampu berpikir out of the box. Pengangguran yang bertambah karna pengurangan jumlah karyawan massal yang terjadi hampir di seluruh wilayah Indonesia membuat dunia bisnis menjadi opsi yang jauh lebih menggiurkan lagi.
Hal ini tentu saja sangat mengejutkan. Karna meski terlihat seperti ‘geliat kebangkitan’ dan bukan sebuah masalah besar. Tapi bayang – bayang yang jauh lebih menakutkan bisa saja terjadi jika tidak didahului dengan pengertian dasar bisnis manajemen itu sendiri.
Banyak pebisnis yang mengalami ‘kemacetan’ pertumbuhan atau bahkan gagal karna tidak memiliki skill yang dibutuhkan.
Memiliki passion yang besar belum tentu menentukan kesuksesan sebuah bisnis yang akan dijalankan. Bisnis – bisnis kecil kadang ‘terlambat tumbuh’ karna tidak mengetahui bagaimana manajemen bisnis yang baik atau apa saja hal pokok yang mendasarinya.
Berikut adalah beberapa factor kunci atau basic management yang harus dikuasai. Dipelajari atau didapatkan oleh seorang pebisnis sebelum memulai langkah bisnis awal yang diambilnya.
Sumber Daya Manusia
Bagian terpenting dari sebuah bagan manajemen dalam bisnis dimulai dari pekerjanya, atau employee. Sebagai orang yang akan memulai bisnis atau berniat mengembangkannya. Softskill untuk mampu memotifasi para pekerja dan memimpin mereka dengan bijak merupakan hal yang sangat penting. Hal ini bertujuan agar keuntungan dan target yang telah ditentukan tercapai dengan sempurna.
Mampu atau tidaknya seorang leader dalam memimpin pekerjanya ditentukan dari bagaimana ia menguasai kemampuan komunikasi yang baik atau tidak. Jadi, sebelum anda memulai sebuah bisnis atau berniat mengembangkannya. Cobalah terlebih dahulu untuk mengukur kemampuan komunikasi serta leadership skill yang anda milikin terlebih dahulu.
Dalam menejemen sumber daya manusia atau pekerja cobalah untuk mempelajari komunikasi skill yang baik, serta leader skill yang mencukupi. Kedua hal ini akan menjadi pondasi yang kokoh dari sebuah organisasi yang kuat.
Proses Operasi
Seorang yang memiliki ide bisnis dan berniat mengembangkannya seharusnya sudah melakukan riset atau penelitian terlebih dahulu. Riset kecil – kecilan yang paling mudah dilakukan adalah belajar dari bisnis – bisnis lain yang sedang berkembang.
Ketika demand produk sedang berada di puncak dan tenggat waktu penyelesaian cukup ‘menyiksa’, control yang tegas dari seorang leader akan membawa pengaruh yang sangat besar bagi keberhasilan proyek yang dikerjakan.
Dengan belajar management operasi, pebisnis akan mampu melewati rintangan yang complex dan kritis seperti situasi yang telah disebutkan sebelumnya. Management operasi akan membantu pebisnis dalam mempelajari kunci aspek – aspek yang berada dalam operasi bisnis itu sendiri seperti perencanaan kapasitas, analisis produk dan pengembangannya, analisis kualitas dan sebagainya.
Pelajaran – pelajaran dasar yang bisa dipelajari dan diambil dari manajemen proses operasi adalah mampu menghitung cycle time atau waktu produksi sebuah produk dan jasa, serta mempelajari Teknik dan perlengkapan yang bisa digunakan untuk menetapkan kualitas barang atau jasa yang dihasilkan.
Manajemen proses operasi akan membantu pebisnis untuk mengoperasikan, mengelompokkan, memecahkan serta menjaga suplai chain tetap berjalan dengan lancar.
Dasar Penentuan Melalui Pembukuan
Satu hal yang tidak boleh dilewatkan atau tidak dimiliki oleh suatu bisnis adalah pembukuannya. Budget atau inventaris – inventaris lainnya, merupakan hal yang paling penting dalam menentukan ada atau tidaknya suatu proyek.
Dalam manajemen accounting hasil akhir yang tertera dalam pembukuan akan dijadikan landasan untuk keputusan – keputusan berikutnya. Apabila pembukuan yang dilakukan salah maka kemungkinan besar akan berakibat buruk bagi bisnis yang akan dijalankan. Hal inilah yang menjadikan pentingnya memiliki seorang accountant yang kredibel serta professional dalam suatu bisnis.
Pembukuan yang dilakukan harus mampu menginput pengeluaran dan pendapatan setiap harinya tanpa melewatkan bahkan hal yang terkecil sekalipun. Pencacatan keuangan yang dilakukan merupakan hal krusial yang tidak boleh ditinggalkan.
Dalam hal ini, seorang pebisnis harus mampu membedakan, mengkategorikan, serta menetapkan bagian accounting di sector paling kritis dan penting. Lebih lanjut lagi, dasar penentuan yang didasarkan pada pembukuan akan mampu melihat lebih jauh mengenai strategi bisnis kedepannya.
Strategi Manajemen Bisnis
Sebelum memulai suatu bisnis atau meningkatkan bisnis yang sudah ada, diperlukan Analisa serta riset yang mendalam terhadap apa saja yang akan mempengaruhi bisnis anda dikemudian hari. Bahkan dalam bisnis, menyiapkan ‘jaga – jaga’ terhadap ketidakpastian suatu peristiwa harus dipersiapkan jauh – jauh hari. Berikut beberapa pertanyaan yang dapat menjadi landasan dalam memulai suatu bisnis serta menentukan perkembangannya :
- Bagaimana cara agar bisnis anda mampu bertahan di pasar?
- Apakah bisnis anda cukup kuat untuk tingkat persaingan yang ada?
- Apa keuntungan bisnis anda dibandingkan dengan yang lainnya?
- Apa yang bisa dan akan anda lakukan apabila terjadi hal yang tidak rencanakan?
Beberapa pebisnis besar melakukan riset dengan biaya yang tidak sedikit karna riset yang didapatkan akan mempengaruhi seluruh rencana yang telah ditetapkan. Riset yang didapatkan akan menjadi landasan dalam pengambilan keputusan.
Hal inilah yang mendasari pentingnya memiliki riset pasar yang cukup sebelum memulai sebuah bisnis. dengan strategi manajemen yang baik akan mampu membuat pebisnis melihat seberapa kuat saingannya, serta bagaimana usaha untuk mengatasinya. Dalam manajemen strategi, pebisnis akan belajar membuat suatu strategi bisnis yang baik dan cara penjualan yang mampu bersaing secara kompetitive.
Pengetahuan Tentang Sistem Keuangan Finansial
Tidak semua bisnis harus dimulai dari nol. Dengan modal yang cukup dan skill yang mumpuni, seorang pebisnis bisa memulainya dengan mengakuisisi atau merger dengan bisnis lainnya.
Beberapa bisnis dimulai dengan menambahkan jumlah inventaris yang tidak sedikit. Terkadang pebisnis harus membeli banyak barang yang harganya hanya bisa dibayar setelah bertahun – tahun produksi berjalan.
Selain kebutuhan inventaris, terdapat hal lain yang juga perlu dilakukan sebelum bisnis mampu berjalan. Mulai dari kepengurusan investasi, penyelesaian merger perusahaan serta akuisisi yang membutuhkan pertimbangan yang jauh lebih mendalam.
Strategi Pemasaran / Marketing
Ketika semua persiapan telah dilakukan dan inventaris mulai berjalan, hal selanjutnya yang tidak kalah penting untuk dilakukan adalah menerapkan strategi marketing dibisnis yang anda lakukan. Adalah suatu kesalahan besar jika mengartikan marketing hanya sebagai proses advertising atau pemasaran bisnis yang dikerjakan.
Marketing lebih dari hanya sekedar strategy promosi. Marketing yang dimaksut adalah kegiatan yang seorang pebisnis lakukan untuk mempertahankan kostumernya. Strategy marketing harus mampu membuat bisnisnya menjadi pilihan utama setiap kostumer memerlukan barang atau jasa. Serta mampu menjajakan produk dengan baik tanpa bisa dikalahkan oleh pesaingnya.
Di bagian menejemen marketing pebisnis akan belajar mengenai banyak hal termasuk konsep dasar seperti menentukan target, segmentation and differentiation, product positioning dan lain sebagainya.
Terkadang dalam situasi yang tidak terduga diperlukan analisis dan pemecahan masalah yang baik dari pebisnis untuk mampu membedakan yang mana strategi marketing yang tepat untuk menemukan lebih banyak keuntungan.
Pentingnya Mengedepankan Manajemen Bisnis Pada Usaha
Tentu saja pada akhirnya menerapkan manajemen bisnis merupakan hal yang sangat penting dilakukan. Terutama jika ingin bisnis dan usaha yang dijalankan dapat berhasil secara maksimal. Tanpa pengelolaan sistem bisnis yang efisien dan efektif, bisa jadi visi dan misi perusahaan tidak dapat tercapai secara maksimal. Sehingga akhirnya beresiko membuat pendapatan serta keuntungan bisnis tidak dapat meningkat sesuai harapan.
Kesimpulan
Ada baiknya sebuah usaha selalu mengedepankan sistem manajemen yang paling tepat untuk diterapkan pada setiap bidang yang telah diinformasikan di atas. Sehingga operasional bisnis itu sendiri juga lebih baik dan teratur, mampu menjalankan sistem yang terarah dan sesuai tujuan awal dari bisnis itu sendiri. Dengan demikian maka bisnis kamu juga bisa berkembang menjadi lebih baik dan berjalan lebih optimal.
Manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap bisnis atau usaha kamu supaya tetap sukses dan cepat berkembang. Supaya prosesnya bisa berjalan lancar, tidak ada salahnya lho menggunakan aplikasi software seperti JojoExpense, JojoPayRoll, dan JojoTimes yang bisa mempermudah sistem keuangan, daftar kehadiran, dan pembayaran dengan data yang tersimpan secara sistematis dan aman, dan proses pelaporan keuangan yang cepat dan bisa selalu kamu pantau lewat gadget bahkan handphone kamu. Penasaran dengan berbagai aplikasi dari Jojonomic ini?
